Coaching Organizacional

El Coaching Organizacional busca transformar toda la empresa a través de la reestructuración de comportamientos amparados en los valores de la organización. Esta modalidad del Coaching se diferencia del Executive Coaching precisamente en este abordaje, mientras que el primero, transforma toda la organización, el segundo, trabaja de forma individual para mejorar competencias profesionales de uno o varios ejecutivos.

El Coach Organizacional mantiene el foco en alcanzar los objetivos de la organización y para lograrlo procura herramientas más estratégicas además, tiene como primera Misión en la organización, alinear los Valores de la empresa con los comportamientos del conjunto de los colaboradores, desde CEO s hasta operacionales y, asegurar que la organización saque ventaja del capital humano que posee, incentivando la creatividad, mejorando la comunicación interna y promoviendo el trabajo en equipo.

Para iniciar un Proceso de Coaching Organizacional, el Coach comienza su trabajo con un diagnóstico de la empresa, esta primera toma de contacto, le permitirá entender el funcionamiento de la empresa y los detalles de su Cultura Organizacional. Con estos datos, deberá reunirse con la Dirección para que todos se concentren en los aspectos que deben mejorar y, juntos, establecerán los objetivos a ser alcanzados durante el Proceso de Coaching Organizacional.

Cuando las organizaciones no tienen Valores, Misión o Visión, este será el primer trabajo del Coach: ayudar a la organización a definirlos. Si existen, corresponde al Coach y a los CEO, percibir el grado de exactitud de los mismos siendo necesario volver a definirlos si no se adecuan realmente a la organización.

Consistencia en el liderazgo

Elaboración de Planes de Acción

Potenciar el crecimiento de la empresa

Promover el cambio y la mejora continua

Cultura Organizacional

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Alineación de los máximos responsables con los valores de la empresa.

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Definición de objetivos alcanzables, fomentar el compromiso y responsabilidad.

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Resultados consistentes, mejora de la comunicación.

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Obtener resultados, aumentar la creatividad.

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Creación de una cultura adecuada basada en los valores y misión de la empresa.

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