Soy Virginia Viñas

Especialista en Liderazgo

Mi Misión

Mi misión es capacitar a profesionales y organizaciones para alcanzar su máximo potencial mediante el liderazgo transformacional.

?

ORGANIZACIONES

Coaching Estratégico

?

PROFESIONALES

Coaching de Liderazgo

?

INFANCIA / ADOLESCENCIA

Coaching Infantil Juvenil y Escolar

¿Qué es el Coaching?

El Coaching es un método de Desarrollo humano que pretende potenciar los resultados de las personas. Al contrario de opiniones generalizadas, el coaching no es algo reciente, te aseguro que los primeros grandes Coaches se llamaron  Sócrates, Platón y Aristóteles.

La finalidad del Coaching es acompañar a las personas u organizaciones, a alcanzar objetivos, desarrollar competencias y elaborar Planes de Acción que les garanticen un crecimiento exponencial.

¿Por qué Coaching Estratégico?

Las organizaciones deben considerar los servicios de Coaching no solo en momentos de necesidad específica de resultados, sino también para corregir o mejorar comportamientos, adaptarse a cambios inesperados en el mercado, en procesos de selección de nuevo talento, y en situaciones de estancamiento o ausencia de crecimiento.

El coaching ofrece un marco para el desarrollo organizacional, proporcionando herramientas y estrategias para enfrentar eficazmente estos desafíos y promover un progreso sostenido y significativo dentro de la empresa.

Coaching Estratégico

El Coaching Empresarial u, Organizacional, busca promover una transformación positiva y sistémica dentro de las organizaciones. El objetivo del Coaching Organizacional es ayudar a alcanzar objetivos estratégicos y mejorar las capacidades de liderazgo para transformar las organizaciones fundamentando el cambio en 3 pilares fundamentales:

Valores, Misión y Visión de la Organización.

Coaching de Liderazgo

Trabaja de manera individual con profesionales que aspiran a desarrollar habilidades características de líderes efectivos. Su objetivo es asistir a los profesionales para desarrollar competencias propias de la personalidad: Soft Skills. El Coaching de Liderazgo garantiza cambios ecológicos en el: 

                                                                          Ser, Estar y Hacer del Futuro Líder

Quién soy

Soy Virginia Viñas Coach Organizacional, especialista en Liderazgo, Master Coach en   Programación Neurolingüística (APPNL)

Mi formación base es el Marketing y curse 3 años de psicología. Desde muy joven, trabajo en la empresa familiar y en 1995 cree mi primera empresa junto a mi marido. Somos padres de 4 hijos. Recuerdo que desde muy pequeña he tenido mucha curiosidad en las personas, en cómo piensan, cómo reaccionan y en porqué, unos tienen más éxito que otros.

En 2011, uno de mis hijos tuvo la necesidad de recurrir al Coaching. Los resultados alcanzados fueron extraordinarios así que, desde entonces decidí formarme continuamente en este maravilloso método. En 2013, un año que marcó un antes y después en mi vida, descubrí el porqué unas empresas fracasan y, otras alcanzan el ÉXITO. Desde entonces ayudo a las Familias de Empresarios y a sus empresas a encontrar su Identidad y alcanzar resultados extraordinarios a través de Coaching.

Mi Misión 

Auxiliar a las empresas en la creación de una Cultura Organizacional coherente con sus Valores, Misión y Visión, aumentando las habilidades de liderazgo para construir Estrategias y Planes de Acción que les garanticen un crecimiento sostenible.

Lo que dicen de mí

«Lo más impactante puedo decir que fue el grado de inmersión en la formación a pesar de online. La metodología me permitió aplicar conocimientos que ya tenía, pero que por falta de autoconocimiento nunca antes había aplicado. Al principio es complicado porque tenemos que aplicar los conocimientos adquiridos en la vida cotidiana a través de nuevos comportamientos. Fue difícil porque pensé que mis colaboradores se asustarían por mi cambio, pero resulta que así es como funciona. Los comentarios de la empresa y los empleados fueron muy buenos. Agradezco mucho haber llegado a vosotros, el aprendizaje fue y sigue siendo, día a día, increíble.»

Dinis Antero, director de Marketing de la empresa textil.

«Cuando contacté a Virginia por primera vez, me di cuenta enseguida de que el camino para hacer crecer nuestra empresa era ese, necesitábamos entender dónde estábamos para saber dónde queríamos ir. Cuando empezó a trabajar con nosotros me di cuenta de que yo misma tenía que aprender a ser una LÍDER, fue sin duda la elección correcta. Hoy tomo decisiones rápidas sin vacilar, basándolas en los valores de la empresa y esto hace que todos se sientan seguros. Nuestra estrategia ha cambiado completamente y hoy, establecemos objetivos congruentes y alcanzables con planes de acción en los que todos participan y se comprometen. Este es el tercer año consecutivo en el que nuestra empresa presenta crecimiento a pesar de Covid.»

Soraia Machado, CEO empresa del ramo Textil.

«Lo más positivo fue cómo aprendimos a observarnos a nosotros mismos y a los demás. El concepto de AQUÍ y AHORA cambió completamente mi forma de dirigir la empresa y de guiar a los empleados. Yo quería resultados inmediatos porque quería que la empresa creciera, pero, me di cuenta que los cambios rápidos son poco duraderos… Tiene todo el sentido comenzar por el autoconocimiento, es un gran choque aceptar quién y cómo eres.»

Tomás Nunes, Director Comercial industria automóvil

“Al principio tenia muchas dudas acerca del Coaching. Cuando empezamos el proceso en mi empresa, me impresionó mucho la rapidez con la que aparecieron los cambios en la actitud de mis colaboradores. Mas o menos en la mitad del proceso, descubrimos la Misión de mi empresa y fue ahí, donde me di cuenta de la importancia de la Identidad, misión y valores de la organización. Hemos ganado mucho, especialmente en comunicación y resultados”

Juan López, gerente propietario de una Empresa Familiar

“Con el Coaching aprendí a gestionar el tiempo, a auto regular mis emociones y a delegar. Tenia mucha dificultad en resolver conflictos dentro de la empresa, esto me generaba mucha frustración y terminaba por hacer tareas que no debería hacer sólo, para evitar que se creasen problemas mayores entre funcionarios, así evitaba tensiones. Aprendí a liderar, a gestionar el tiempo de forma a poder dedicar tiempo de calidad a la empresa y a mi familia. Hoy sé quién soy, lo que quiero y, además, sé a donde quiero ir y a donde quiero que vaya mi empresa”

Fernando Araújo

Hoy puede ser el primer día
de una nueva historia para tu empresa