À medida que 2023 chega ao fim, convido-te a juntar-te a mim num exercício de reflexão e projeção, ambos essencial para qualquer líder que procure o sucesso e o crescimento pessoal e profissional.
Este balanço anual permite-nos, não só avaliar o ano que está prestes a terminar, mas também preparar o que começa. Hoje, este artigo inclui algum exercício prático projetado para ajudar-te a iniciar essa reflexão.
Uma das particularidades da Liderança, que convertem a um(a) líder numa pessoa inspiradora, a qual os outros querem seguir, é ser capaz de auto avaliar os nossos comportamentos na procura constante de melhorias. Num mundo onde as coisas evoluem a grande velocidade, somos obrigados(as) a auto analisar a nossa performance de forma habitual.
Para refletir sobre o ano que está a terminar, proponho-te a seguinte reflexão, por favor, pega uma caneta e um papel e começa a escrever.
Análise de Conquistas e Desafios.
- Escreve as cinco conquistas mais significativas deste ano e os cinco maiores desafios que enfrentas-te. Reflete sobre como esses elementos impactaram no teu crescimento pessoal e profissional.
- Lições aprendidas: Que principais aprendizagens podes tirar dessas experiências? Como podes usar no futuro essas aprendizagens?
- Gratidão: Reserva um momento para agradecer as oportunidades, pessoas e circunstâncias que contribuíram para o teu desenvolvimento este ano.
Parece fácil, porém, olhar para nós próprios desde uma perspectiva de auto-analise pode ser complicado.
No final do ano, além de fazer esta observação sobre mim própria, costumo também escrever sobre como superei os desafios, é dizer, o quê fui capaz de desenvolver, soft skills ou hard skills, para alcançar o resultado desejado.
Quando trabalho a liderança com profissionais, encontro bastante resistência por parte dos meus Coachees neste ponto. Tudo, porque valorizar-nos ou valorizar os outros é algo que não nos ensinam a fazer, estamos habituados a falar sobre o que ainda não fazemos ou, sobre aquilo que fazemos mal. Vivemos na sociedade do erro, a que se perde no efeito e desvaloriza a causa.
Repara, o ciclo da aprendizagem passa por 4 etapas diferentes e, estas, costumam acontecer a grande velocidade assim, é comum que qualquer um de nós, passe por alto esses momentos nos que rapidamente, tivemos que desenvolver uma competência técnica ou pessoal para alcançar um objetivo.
Neste ponto, partilho contigo a ciclo da aprendizagem com o intuito de te ajudar a olhar para ti e, para o teu desenvolvimento profissional de forma mais profunda.
Quantas vezes no último ano percebeste estar no ponto 2?
A quê velocidade passaste do ponto 2 ao ponte 3 em cada um dos desafios ou objetivos conquistados?
Quantas de essas aprendizagens consegues valorizar agora?
Tóma-te um tempo para refletir.
Projeção de entrada: Como olhar para 2024 como um(a) Líder.
Sabes, quase todas as pessoas fazem isto nesta altura do ano porém, só aqueles que escrevam os seus objetivos e elaborem um plano de ação, terminam o ano com esses objetivos alcançados.
Um objetivo não escrito não existe.
- Objetivos claros: Define três objetivos concretos que pretendes alcançar no novo ano, alinhados com a tua visão pessoal e profissional.
- Plano de Ação: Desenvolve um plano de ação detalhado para cada objetivo, incluindo etapas específicas, prazos e recursos necessários. Sugiro usar o plano de ação de Trade James que é, sem dúvida, a técnica mais real e pormenorizada na escolha de metas.
- Compromisso Pessoal: Elabora uma declaração de compromisso pessoal que reflita a tua dedicação para alcançar esses objetivos.
Escreve, escreve, escreve.
Hoje, estás a definir um ponto de partida, que irremediavelmente precisa começar no lugar exacto no que te encontras agora, só a partir da reflexão sobre aquilo que fizeste e alcançaste pode trazer-te uma clara visão do teu momento atual, e é este, o que te permitirá definir o teu 2024. Desejo que ele esteja repleto de sucessos e realizações.
Em Coaching para Líderes, empenho-me em apoiar o teu crescimento contínuo. Se estás interessado em explorar mais essas áreas, não hesites em contactar-me para sessões individuais de Coaching de Liderança.
Vamos aproveitar esta oportunidade para crescer juntos(as) e aprender a liderar de forma eficaz no próximo ano.
Desejo-te um 2024 repleto de sucessos, paz e crescimento.
Obrigada por estar ai.
Virginia Viñas, Coach de Líderes
