Mentoria para Emprendedores

Mentoría es una técnica de desarrollo de personas en la que un mentor proporciona conocimiento previamente adquirido para el mentorado. La finalidad de la Mentoría es ayudar al mentorado a alcanzar resultados a través del intercambio de conocimiento y experiencia previa del mentor.

La Mentoría de Negocios para emprendedores pretende ayudar a aquellos que quieren entrar en el mercado o, que ya están pero, sus negocios no crecen, de forma a que sean capaces de identificar los puntos fuertes y los puntos de mejora de sus emprendimientos.

La mentoría es un proceso de aprendizaje donde el mentorado irá ganando autonomía para generar cambios positivos que lo lleven a alcanzar objetivos nunca antes alcanzados.

El papel del mentor es facilitar al mentorado el contacto con todas las partes del ciclo del negocio permitiéndole, a través de preguntas pertinentes, encontrar las soluciones adecuadas a su empresa, esto, porque el mentor parte de la premisa de que es el mentorado el mejor y mayor conocedor de su negocio.

El mentor no propone soluciones, ese es el papel del consultor, el mentor solo dirige al mentor para que él o ella encuentre las mejores soluciones para cada situación y lleve a su empresa al éxito.

La Mentoría ofrece la posibilidad al mentorado de intercambiar experiencias con alguien que ya pasó por lo mismo y esa transmisión del conocimiento permitirá al mentorado tomar decisiones en relación a su negocio.

La gran ventaja de la Mentoría de Emprendedores reside en la capacidad del mentor para ayudar al mentorado a tener una visión 360º del negocio. Esta capacidad, a menudo olvidada por el empresario sumergido en los problemas del día a día es la competencia que le permitirá concentrarse en la estrategia de la empresa y en la concretización de metas que lo lleven a alcanzar resultados.

¿Cuáles son las ventajas de la Mentoria?

• El emprendedor aprende a priorizar y como consecuencia a planificar su tiempo y ser más productivo.
• Adquiere la capacidad de describir su negocio de forma breve, lo que le permite expandir su red de networking de forma mucho más práctica.
• Adquiere una visión 360º de su negocio, ayudándole a priorizar en momentos de cambio.
• Aprende a delegar y a desarrollar competencias en su equipo.
• Gana autoconfianza y así, la capacidad de resolución de problemas y tomada de decisiones.